世界实时：对标静安区，枝江这样干！

6月26日

枝江市举行赴上海市静安区

挂职干部交流报告会

(资料图片仅供参考)

10名挂职干部分享了挂职期间的

工作感悟和个人收获

一起来听听看他们怎么说

杨爱丽 问安镇党委书记

在上海静安跟班学习期间，静安在经济高质量发展中超前布局、精准招商和安商稳商的创新理念，在城市精细化治理中党建引领、网格治理和服务民生的先进经验，党员干部在勇挑重担中求真务实、专业敬业和精益求精的过硬作风，都让我深受启迪收益终生。静安之行既是一次开阔视野的学习之旅，又是一次解放思想的破冰之旅，更是一次砥砺前行的收获之旅。接下来，我将学思践悟、对标静安找差距，以思想破冰促融合发展，用最拼最实的工作作风，高效率将所学转化为发展成果，为加快建设“四个枝江”、争当全国“三产”融合发展示范市贡献问安力量！

王晓聪 枝江市政府办公室四级调研员

在上海市静安区曹家渡街道一个月沉浸式的跟班学习，上海城市的国际范气质、现代化理念，上海干部举重若轻的工作状态、务实高效的工作作风，让我深感钦佩、终身受益。“将情怀落地、将创意变现”的思路方法，“以人民为中心、将人民满意作为工作评价标准”的执政理念，“一张蓝图绘到底、一届接着一届干”的战略定力等等上海所见所闻、所思所悟，都将是今后努力奋斗的方向。学以致用方能行以致远，下来，我将进一步解放思想，对标先进，提高站位，放大格局，努力做好本职工作，不断修炼自我、精进提升，为枝江“奋进五十强”、争当全国“三产”融合发展示范市贡献绵薄之力。

欧阳刚 安福寺镇党委副书记、镇长

在上海市静安区江宁路街道挂职的一个月里，我始终保持“小学生”的姿态和“求知若渴”的心态，积极参与街道各项工作，学习江宁在基层党建、党群服务、民生保障、居民自治、城市管理、经济发展等方面的先进理念和经验，感受江宁全员争做“服务人民孺子牛”的浓厚氛围，体会江宁干部“为民靠民、苦干实干”的优良作风，努力在学习中解放思想、开阔视野、提升能力。通过挂职期间的学习与思考，我努力探寻上海高质量发展、高品质生活、高效能治理的“密码”，从灵魂深处洗礼，从思想深处破冰，进一步增强了加快建设“四个枝江”的能力本领，进一步坚定了服务枝江冲刺“五十强”、争当全国“三产”融合发展示范市的信心决心。

汪鹏 枝江高新区党工委委员、管委会副主任

静安区干部的国际视野、忧患意识、比拼精神和敢闯、敢干、敢试的务实作风让我受益匪浅。我将把这次的学习成果转化为推动工作的强大动力，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感，更高标准、更实举措推动各项工作落地落细落实，为我市加快建设“四个枝江”、奋力争当全国“三个示范区”和枝江高新区建设千亿园区添砖加瓦。

刘玉娥 马家店街道党工委组织统战委员

一个月的赴静安区挂职学习，令人难忘，受益匪浅。在感叹上海发展速度与高质量的同时，我更多的是做好“学习—思考—借鉴”这篇文章。挂职期间，通过主动参与工作、虚心请教问题、细致开展调研，看到了上海发展的新模式、基层治理的好经验，也感受到了上海干部的优良作风、干事创业的创新思维。看上海，想枝江，谋马家店。下来，我将充分发挥好“种子”作用，把挂职期间学到的好理念、好方法、好政策、好举措带到单位，融入工作，以实干的精神、创新的思维、精准的服务，推动工作再上新台阶。

梁文 市发展和改革局党组成员、副局长

一个月的挂职学习经历，让我充分感受到了发达地区发展形势好、发展速度快、发展质效优最主要的内生动力来源于干部开阔的视野、专业的知识、热忱的服务、拼搏的劲头。我将把学习成效转化为工作动力，在今后各项工作中加倍努力，进一步破除思想之冰，提升专业化能力和水平，以实干作风抓好落实，推动工作争第一、创唯一，当标杆、做示范，为加快建设“四个枝江”、奋力争当全国“三产”融合发展示范市贡献力量。

王苗苗 市政务服务和大数据管理局党组成员、副局长

静安区改革推进有力、创新赋能有效、各方协同有为，打造了极简、高效、多元的政务服务环境。静安区干部敢想、敢闯、敢干的勇气和魄力、“把麻烦留给自己、把方便带给群众”的胸怀与格局，给我留下了深刻的印象。下来，我们要增强对标意识、责任意识、服务意识，以更昂扬的斗志、更大胆的步伐、更务实的作风，为“四个枝江”建设作出贡献！

易家清 市招商局党组成员、副局长

本次挂职学习经历让我深受震撼、倍感差距。实力上，静安已处于发达水平，但发展的势头丝毫不减，招商引资、产业培育如火如荼；专业上，静安干部敢闯敢拼、精益求精，无不令人敬佩；创新上，新经济新业态领跑全国，活力强、后劲足。下来，我将学以致用，努力做到三个“切实”。一是切实强作风，增实效，进一步拓宽视野，转换思路。二是切实强业务，提本领，聚焦招商业务求突破。三是切实强产业，优服务，努力提高招商含新量、附加值。

常翔 市金润源建设投资控股集团有限公司副总经理

通过在静安置业集团一个月的挂职学习，对静安置业的发展历程、企业文化、管理体系以及战略目标有了具体认识，也深刻感受到静安区国有企业具备的务实作风、创新精神与责任担当。接下来，我将充分学习借鉴静安置业先进的战略方针、制度体系和管理理念，一是推动金润源集团不断深化国企改革；二是坚持“优化布局、突出主业、专业运营”，三是对接资本市场，实现国有资本布局优化，为企业高质量发展，全面建设“四个枝江”、奋力争当全国“三产”融合发展示范市贡献力量。

毛国强 湖北姚家港绿色化工投资控股集团有限公司党委委员、副总经理

苏河湾集团坚持党建引领，做实了企业品牌建设；重视精细管理，推动了企业高质量发展；企业治理规范，机构运行高效，勇担了区域发展重担，彰显了国企硬核担当。在实际工作中我将与港化集团管理团队融汇上海精神，思想破冰，用先进理念促进公司高质量发展；向上海国企借智借力，在公司管理和经营上提质增效；借鉴上海商业经验，做好公司商业开发和运营；发挥国企优势和担当，为加快建设“四个枝江”、奋力争当全国“三产”融合发展示范市贡献力量。

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